疫情下的思考|如何撬動教育行業新空間

新華社旗下《經濟參考報》在近日刊發的《疫情帶火在線教育行情 國家持續投入前景可期》一文中稱:近年來,我國在線教育應用穩中有進,此次新型冠狀病毒感染肺炎疫情帶火在線教育行情,只是起到了催化劑作用。在新技術和資金的推動下,教育信息化也有望助力遠程開展教學場景。疫情之后,國家持續投入前景可期,在線教育的發展將會進入一個新時期,相關公司有望繼續受益。

針對目前疫情所帶來的教育行業發展趨勢,結合集團旗下子公司相關的教育產品以及其他業務板塊的現狀,我們特邀請集團戰略發展部總監肖瑞宇、美好明天教育發展有限公司總裁李平飛,兩位將結合公司自身教育類相關產品的難點、痛點,以及教育行業的未來發展態勢,深度剖析疫情之下給教育市場帶來的新機遇與新挑戰。

問:在此次新冠肺炎疫情下,在線教育為教育行業提供了新的可持續發展方向。請問,美好明天在面臨此次疫情時是怎么應對的?

美好明天教育發展有限公司總裁李平飛:教育研學、培訓主要是通過線下的形式來實現,在新冠肺炎疫情持續發展之下,必須停止所有的教學活動。與其它課程不同的是,教育研學、培訓更多地需要實地考察、實地培訓、面對面的進行,所以難以改為線上授課。

問:疫情當前,您覺得美好明天的相關教育類產品具備哪些核心優勢?是否能夠在此契機下,迎來新一輪“紅利”呢?

美好明天教育發展有限公司總裁李平飛:在疫情面前,中小教育研學機構的抗風險能力很低,而且,因為疫情的影響,學校開學一推再推,教育部門肯定會通過壓縮周末、暑假的時間來保證正常的課時和教學工作,必然會影響教育研學、培訓的時間,甚至沒有時間來安排教育研學、培訓活動。

特別是我司作為初創型的安全素質教育研學、培訓的綜合性企業,面臨的壓力更為巨大。我司認為,安全素質教育研學、培訓活動上半年不容樂觀,暑期有待觀察,下半年會有起色。疫情結束之后,安全、生態、素質類研學、培訓課程應該將更受重視和歡迎。

問:針對現在業內普遍認為“疫情使‘宅經濟’持續受益,教育行業有望成為消費行業的避風港,資本的涌入將加速提高在線教育的滲透率,中長期將加速在線教育企業發展進程”的言論。您怎樣看待這場“宅機遇”,未來將如何應對和規劃?

美好明天教育發展有限公司總裁李平飛:我司的業務產品是以安全素質為主題,由專業的高素質團隊來負責教研和執行,有全省獨特的安全素質主題的研學基地,特別是消防退役軍人研發推出的由消防安全主題研學、消防安全服務構成的“呈昱安訓”項目和為提高消防救援能力水平服務的“呈昱繩索”將會面臨一個新的機會,也許這對于我司的安全素質教育、培訓來講,將會是一個拐點和機遇。

集團戰略發展部總監肖瑞宇:“宅經濟”并不是疫情期間的新興產物,而是過去十年互聯網行業發展的主流旋律之一,電商、外賣、視頻網站、在線教育這些“宅經濟”相關行業都是過去十年發展最火熱、資本最青睞的行業。因此我司在進行產業布局的時候,就已經將這方面的業務納入了發展規劃,如文化公司的線上文化內容、教育公司的線上教育體系、制造公司的智慧城市布局、網絡公司的社區O2O服務。這次疫情對“宅經濟”相關行業的推廣起到了很大的推動作用,也將間接推動我司上述業務的推廣和落地。但需要認識到的是,哪怕經過前二十年的高速發展,目前線上零售額也不過占社會零售總額的20%左右,互聯網畢竟只是一種工具,他可以改變行業的生態,但無法取代行業本身,盲目的全面線上化并不可取。這次疫情只是一次突發性事件,不足以對“宅經濟”的行業生態構成根本性改變,在疫情結束后市場的需求會逐步恢復正常。因此還是要認清本行業內在的發展趨勢,有些行業線上化是不可逆的趨勢,有些行業線上化還需要關鍵技術的突破,有些行業線上永遠只能作為線下的補充。因此對我司而言,會利用目前疫情隔離階段和未來的恢復階段線下業務受影響的時期,加速原計劃線上業務的開發和推進進度,在戰術上“緊跟熱點”。但在整體戰略方面我們還是要“以我為主”,遵循市場商業規律,堅持原有既定方向,而不是盲目根據熱點調整戰略方向,最終迷失自我。

問:有業內人士分析,在線教育及線下向線上轉型并非短期能見效,在面臨類似“危和機”時,從戰略角度上,集團將協同美好明天對其教育類產品進行哪些方面的優化與升級,以此來成為受到市場追捧的“香饃饃”呢?

集團戰略發展部總監肖瑞宇:2018-2019年在線教育本身就是發展最迅速、“燒錢”最迅猛的行業,行業的推廣和發展在這次疫情期間達到了一個高峰。但可以看到的是“停課不停學”遭到了老師、學生、家長的一致詬病,目前在線教育還面臨教學習慣、教學效果、學員自覺性等諸多問題,在某些課外輔導、成人教育、技能培訓等細分領域或許前景很廣,但全面轉型確實并非短期能見效。而我司的安全素質教育產品,內核和特色在于情景體驗和實踐演練,線上產品只是補充。但這次“危機”也反映出我們需要優化的方向,這次的衛生安全也是我們整個安全教育體系當中的一個模塊,但由于我們整體教研體系還不夠完善,反映意識也不足,沒能及時開發出對應的線上安全宣傳和安全教育產品。未來我們需要進一步優化整體教研體系和反應意識,在每次出現安全事件的時候,及時更新對應的安全知識點,開發出對應的安全宣傳和安全教育產品,及時向大眾傳導急需的安全知識。只有急用戶所急,才能能成為受到市場追捧的“香饃饃”。

小編語:“互聯網+教育”是疫情中的一抹亮色,新冠肺炎疫情終將過去,但是帶來這波巨大在線教育熱潮將不會退去。教育行業市場潛力巨大,注重理性思考,扎實修煉內功,以客戶訴求為產品驅動,加強我司產品的創新研發,提高師資力量,提升服務質量,達成學習效果,樹立品牌口碑,是我們的長存之道。新風口即將迎來新挑戰,你準備好了嗎?

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